小本创业做什么好?2019火爆创业好项目提前看

  世界级文学大师、现代派文学的开山鼻祖卡夫卡,从小性格孤僻,沉默寡言,懦弱胆怯,多愁善感,总喜欢一个人躲在角落里发呆。父亲对他很不满意,后来对他彻底失去信心,索性不再管他,任他自生自灭。在父亲的眼里,他是一个彻头彻尾的懦夫,一个毫无前途可言的可怜虫。但卡夫卡在父亲一次次的伤害中,学会了察言观色,学会了承受和忍耐,也体会到了生活的痛苦与无奈。更令人震惊的是,一次偶然的机会,他走上了文学创作的道路,他把对生活的敏感,怯懦的性格,孤僻忧郁的气质,难以排遣的孤独和危机感,无法克服的荒诞和恐惧,融入到小说之中,形成独特绚丽的风格,成为那个时代资本主义社会的精神写照。他的《变形记》、《判决》、《城堡》等作品享誉全球,经久不衰,成为奥地利最富盛名的作家。卡夫卡的成功告诉人们,有些东西无法改变,比如,性格,容貌,高矮等,对于这些与生俱来的缺陷,没有必要去改变它,更不要为此懊恼和自卑。每个人都有自己的优点,但也都有自己的缺陷,与其抱怨上天对自己的不公,不如去寻找一片适合自己生长的土地。那么创业都干什么比较好呢?

  咖啡店总是和小资连接在一起,小本创业做什么好?开加咖啡店怎么样?越来越多的消费者喜欢过小资生活,咖啡店等一些休闲场所成了大家的聚集地,小本创业做什么好,消费者决定市场前景,现在我们就看看开咖啡店能不能赚钱?

  沈城现在已经有大大小小200多家咖啡店,咖啡店的毛利润达到90%以上,这吸引了很多投资者,现在沈城咖啡店的数量正以每年50%的速度增长。与此同时,每10家咖啡店就有1家因为经营不善而倒闭。咖啡店这一在沈城兴起不过数年的新产业,到底值不值得投资?

  在迪欧咖啡厅工作了两年多的厨师长陈先生说,咖啡店一般除了咖啡外,还经营西餐,像牛排、比萨等。

  cafe25°的经理介绍说,在上档次的咖啡店,一杯比较普通的咖啡都在25元以上,而一杯25元的咖啡,原料成本只有1元多,似乎利润非常高。但咖啡店为了给顾客提供舒适的环境,所需要的成本也是很高的。把成本都打在一起,咖啡店卖一杯咖啡的毛利大约是90%,这比普通餐饮业45%-50%的毛利高得多,因此吸引了许多投资者的目光。

  咖啡店虽说是高利润,但咖啡店也是高投入的产业。以原尚岛咖啡店为例,600平方米的店面房租一年就是40多万,员工开支一个月在四五万元,水电费用每月在三四万元,每天营业额4000元的话,只能算个收支平衡吧。cafe25°的经理也表示,咖啡店的环境等硬件设施、服务等软件设施要远远高于其它餐饮业。

  从沈阳市工商局了解到,目前沈阳大小咖啡店共123家,如果加上酒店内的咖啡厅,总数有200多家。在2000年之前,咖啡店增长速度很慢,基本是每年5%左右,2000年以后发展速度加快,2003年以后,咖啡店数量开始以每年50%左右的速度增长。

  咖啡店在2000年以前,开的家数和黄的家数比例基本是1:1,现在两者的比例为9:1。2004年,迪欧咖啡在沈阳五里河体育场附近开店,第三个月就开始盈利。2006年9月,迪欧又在金都饭店附近开了第二家店,效益也不错。吉典咖啡在2003年先后开了两家店。星巴克在沈阳已经有了4家店。阿买加咖啡1998年开第一家店以来,现在已经开了4家。

  沈河区奉天街上的吉典咖啡店的工作人员介绍,现在咖啡店的客人主要是商务人士、情侣和休闲人士,其中回头客较多,客人大部分用会员卡消费。

  沈阳市咨询策划行业协会秘书长张静东分析,开咖啡店在2000年前不理想,主要是沈阳多数市民的文化生活以及收入还没有达到足够的高度,现在,沈城咖啡店发展的基础条件已经具备。

  辽宁大学经济学院院长林木西教授认为,咖啡行业在沈阳的发展前景,主要看消费选择。改革开放以后,中国人对咖啡逐渐接受。沈阳咖啡行业现在还不能与其它城市相比,因为文化、地域和个人的嗜好都是有差别的。消费者在消费时,可能选择茶,可能选择软饮料,也可能选择咖啡,消费替代较强。

  小本创业做什么好?如今的小本创业项目那么多,如何选择呢?创业项目当然是选择竞争小,有市场的,开个特色拖鞋店是很不错的选择哦。

  开拖鞋店是小本经营,最主要的就是要确保品质过关,一分钱一分货,因为多数消费者买拖鞋图的还是经济实惠。这样,口口相传,建立了口碑,就不愁没有客源,而且往往在老顾客的带动下会引来新顾客的光顾。小本创业做什么好?一位销售低档拖鞋的经营者认为,拖鞋利润还过得去,拖鞋的毛利约在30%左右,若每月卖出400双,一个月下来,净收入在2000元以上,若经营中高档的拖鞋利润就高多了。

  人们在逛街的时候,经常可见到各种各样的鞋类专卖店,如皮鞋专卖店、旅游鞋专卖店、运动鞋专卖店,甚至布鞋专卖店,但是否注意到,唯独少见拖鞋专卖店。小本创业做什么好?随着人们生活质量的需求普遍升高,对拖鞋由单一的穿着上升到款式舒适度的要求,卖拖鞋也能赚钱发财。

  其实拖鞋的需求市场并不小,尤其大多数市民在居室装修后,已习惯穿拖鞋入室。另一方面,不同的季节拖鞋也要换季,如冬天穿的拖鞋应具有保暖功能等,小本创业做什么好?开家拖鞋店还是有作为的。

  据一家小拖鞋店的经营者告诉记者,目前,市场上的拖鞋,经常见到的是地摊货质量低劣,无售后保障,款式和色彩千篇一律,产品结构和品种,与消费者日益提升的生活品质和实际需求明显脱节。小本创业做什么好?该经营者认为,拖鞋市场目前还是一块眼皮子底下的生财荒地。经营一家特色拖鞋店,要做哪些准备工作呢?

  据有经营经验的人介绍,首先是选址。拖鞋专卖店,选在居民生活区附近比较适宜,当然在人流量密集的闹市效果更好。店面一般不需要很大,一二十平方米左右就可以了,但在装饰上要有一定的个性和风格,给进店的顾客一种新鲜感。小本创业做什么好?经营拖鞋,投入少,有利可图,但要选好货。进货地,近的杭城的各个专业鞋市,远的省内外鞋市,都可成为淘货的目的地。初次经营的,最好多跑几个地方(创业先锋网欢迎您),摸摸底,再根据消费者的需求,来决定进货方向。有市场眼光的拖鞋经营者,可搞些特色品种,尤其是自己设计拖鞋样本,再联系加工生产。其实拖鞋的功能可以细分,就凉拖鞋来说,品种就很丰富,可引进或开发设计,针对不同使用场所,不同用途的拖鞋。如浴室防滑拖鞋、按摩拖鞋、厨房拖鞋、防脚气拖鞋等等,做到专业经营。

  刚听到这个词,很可能会觉得离普通老百姓很遥远。其实不是的,生活水平的提高,人们对个人纪念等起他方面也在提高,一场婚礼,一场毕业典礼,都将充满仪式感。比如毕业册

  而我们又身处一个手机时代,人人拍照的年代。于是催生出与照片有关的定制产品。追溯照片杂志兴起的时间,是去年9月份。照片杂志等定制型产品定价偏向于平民化,让每个人都能有这种纪念册的购买力,因而在零售方面有很大的优势。该产品具有情怀的产品,一方面可以记录宝贝的成长,还能定格闺蜜、情侣、亲人之间的深情厚谊,另一方面,很多毕业生都有这方面的需求,经常会以一个班级为单位,制定批量的

  现在照片杂志已经成为风靡商界的产品,作为一种价格低廉、质量精美的高性价比产品,在市面上有很大的需求,抓住了人们喜欢拍照、手机内存不足、照片容易丢失等“痛点”,继而让照片杂志在盆友圈迅速蹿红。

  其实这是基于微信端的一个项目,也就是微商。很多人可能很反感微商,那是因为传统的微商只会打各种广告,弄虚作假,以至于引起朋友圈的反感。但是杂志书完全不同,都是很有爱的照片,帮人留下记忆,而且该项目不仅仅只有杂志书,还有相册、摆台、手机壳、水晶魔方、汽车挂件、钥匙扣、书包、水杯、保温杯等几十种个性定制的产品,有很大发展潜力。

  同时,这个项目是特别适合实体店结合做的,比如照相馆、图文印刷店、母婴店、服装店等等,给自己店一个额外的收入,另外也非常适合宝妈、年轻人、上班族做,因为没有地域性,也可以不需要实体店,只要一部手机就能实现轻松赚外快。

  朋友圈上卖什么的都有,唯独没有照片杂志,那么在这个竞争激烈,都在做着同样产品的时候,照片杂志代理加盟的出现优势一下出来,新项目,新产品竞争对手少,同行少,自己的机会自然就大。如果你也想加入,家,L7足不出户就能赚钱,一部手机在手,不囤货 ,投资小,只要开发订单,交给厂家来做,厂家发货,不用自己打包发货,省时省力,时间自由。

  对于内衣的消费,在中国市场似乎只注重女性,而忽略了男性庞大的消费群体,男性内衣现在是一片空白,小本创业做什么好?经营一家男性内衣店,只要您的产品质量够好,价格合理,销售肯定没有问题。

  小本创业做什么好?某男士内衣专营店位于某商业街,门面并不是很大。橘色的暖色调装修风格,在初秋清冷的空气中给人以活泼灵动的感觉。店门两侧各有一块精致的招贴板,画页上一位身着合体内裤的男模在结实的身材显现的健康背后,传达出一种引领消费时尚的信息,爱他就给他最贴身的礼物的广告语更有画龙点睛之妙。橱窗中悬挂的几件款式另类前卫的情趣内衣俏皮而抢眼。店内空间仅有七八平方米,黑格吊顶配上暖色射灯,让店内展示的内衣显得很精致。

  男士内衣店店长介绍:近年来服装业不甚景气,内衣是为数不多保持稳步发展的品种之一。内衣市场的激烈竞争也推动着男士内衣的前进历程,并促使越来越多的人开始讲究最贴身的呵护了。小本创业做什么好?之所以选择男士内衣作为创业的突破口,王梅表示:别看这东西不起眼,男人都需要,市场还是很大,为何不做?

  女性内衣竞争压力大,男性内衣遭冷门,小本创业做什么好?男性内衣店也有经营有道:

  虽说入行时间并不算太长,但小李聊起男士内衣已相当专业,她认为专业是制胜之道。据她介绍,男士内衣已走出四角宽松的内裤和质地粗糙的汗衫的传统模式,演变为款式新颖美观的贴身裤、t恤、背心等。目前备受男士欢迎的是宽宽大大的平角裤,销路很好。小本创业做什么好?男士装饰性内衣的面料仍以传统的棉质、丝质为主,但在色彩上选择更为多样。总的来说,男士内衣特别注意男人的形体曲线,在不同的部位进行了不同的处理,腰部松紧带不留痕迹,也不易变形。因为她的店起步较早,有不少想开店的人前来取经。她不担心同行的竞争,因为商品可以复制,而对于顾客心理的揣摩和维系顾客的技巧,别人是学不来的。

  小本创业做什么好?小李指着橱窗内挂着的几件颇另类的情趣男士内衣告诉记者,时代在发展,人们的观念也在转变,社会允许多样化的生活追求。像这款连体式的内衣,价位虽高且需要定做,但是依然有人买,因为大商场里买不到。她指着手里的加盟商产品图册笑着说,别人没有的,不就是商机吗?小李认为只要满足了顾客的需求,就是最好的服务。

  做任何事情都难免会有闪失,做生意更是这样。小李指着放在货架一个角落处的几款内衣说,当时不少人要求她进那种带拉链的防盗内裤和价位稍低的货,由于门口的街上每天都有夜市,货进回来后,卖得不尽如人意,这也等于给我提了个醒,进货时要考虑店面的实际,既不能好高骛远,也不可保守短视。小本创业做什么好?想做长久生意,还是要考虑所经营商品的品位和档次,注重差异化。

  小本创业做什么好?男士内衣店淡旺季不甚明显,相对而言,逢年过节销售会更好,很多人会趁节日买内衣作为礼物。另外,经营男士内衣利润率一般在35%左右,一年赚10万轻轻松松。

  曾经,美好的生活意味着找到一份稳定的朝九晚五的工作,然后退休。但是对于现在的人来说,尤其是怀揣梦想的80后和90后的工作却成为了漫长噩梦。

  对于一些人来说,打工的生活并不适合他们。很多朝九晚五的打工族,都曾经觉得自己正在从事一份没有出路的工作。一到星期一,很多人都会心情低落。每周的例会和各种临时会议似乎总是没完没了。这种工作仿佛将我们的灵魂从身体中抽走了一样。

  第一,是否具备商业心态。有什么样的心态做什么样的事,这个商业心态简单来说,就是得了解商业的本质在哪里,商业过程与目标结果的关系。通俗点来说,商业的根本目的是盈利,所谓的市场选择、产品、项目、运营方式等都是过程和工具而已,一切都应该以实现盈利为最终目的。而不是依据准老板自己对某项产品或某块市场的喜好,不能因为坚持认定自己的某种市场操作思路非常具备先进性,而将其作为项目的发展运行指导思想。许多准老板都栽在这里,完全以自己的个人喜欢和单方面判断标准来选择市场和产品,以个人化的感性心态而非理性化的商业心态来规划运行发展方案。结果往往是一大批自己很喜欢的商品砸在手里。具备商业心态,是从纯粹打工者提升到准老板最为关键的前提因素。

  第二,有没有人脉资源。俗话说:“钱不是自己赚的,而是朋友送的。”边打工边创业多为小成本起步,各方面的起动费用预算比较有限,而起步阶段又是各方面资源耗费的最大时期 ,就必须考虑借助各方面的人脉力量减低成本,提高工作推进效率。特别是在市场调查、产品储运、客户开发、借壳运行、手续注册等方面,在准老板所涉及的每个环节,都需要有一定的人脉关系存在,这样才能最大限度保证创业的成功率和稳定性。不管是在起步初期还是在后期的正常营运期,拥有足够的人脉关系都非常重要,也是进行边打工边创业的前提条件之一,若是准老板们尚没有足够的人脉关系,那至少得有相关的人脉关系开发与管理维护的计划。

  第三,要能在上班时间走出来。在边打工边创业的初级阶段,出于成本及业务量的考虑,没法也没有必要直接招聘员工,许多具体的工作都得准老板自己事无具细亲自出马。问题是这些需要自己亲自出马的时间大多是在工作时间内,这就需要准老板们要能在上班时间走出来,而且是合法地走来。在一个常规企业里,只有业务部门和市场部门的工作人员可以名正言顺地每天出来活动,从而趁机处理各类自己业务方面的事情。

  第四,能摊销掉多少费用。除去基本的进货资金及必备固定费用外,商业运行还要涉及各式各样的维护性开支成本。例如交通工具成本、通讯工具成本、办公设备使用成本、资讯来源成本、客户开发成本等等,而准老板在创业初期,资金本身比较有限,短期内利润又见不着,各类开支成本完全要准老板自己承担,难免显得很吃力。在这个问题上备就得考虑清楚,自己的本职工作会给自己的创业提供哪些费用开支。

  第五,辅助条件是否具备。做生意就是和人打交道,这些人包括零售商、渠道商、消费者等等。与这些人打交道是要有前提条件和成本的。例如,得有个合适的平台才能接触到你想要接触到的人,得有交往的时间和空间条件,与客户交往难免得产生一些费用等等,这些前提要求大多需要通过本职工作来解决。所以,准老板们得想好了,面对这些你将要接触的人,相关的辅助条件是否都具备。

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